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기본교육
미래를 위한 수업, 코칭이 답이다
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
코칭이론과 다양한 코칭 스킬을 학습하여 실무에 적용할 수 있다.
강사명 : 김한기
학습목표
코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
추천대상자
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 코칭에 대한 이해 (코칭이론 숙지하기) |
| 2 | 다양한 코칭 이론과 접근 (코칭이론 숙지하기) |
| 3 | 코치의 역할과 코칭의 특성 (코칭이론 숙지하기) |
| 4 | 코칭 산업과 전망 (코칭이론 숙지하기) |
| 5 | 코칭 환경과 조성과 성과 평가 (코칭이론 숙지하기) |
| 6 | 코칭스킬과 기술 1 (코칭이론 숙지하기) |
| 7 | 코칭스킬과 기술 2 (코칭이론 숙지하기) |
| 8 | 코칭스킬과 기술 3 (코칭이론 숙지하기) |
| 9 | 대상자별 코칭 역량 (코칭이론 숙지하기) |
| 10 | 경력개발과 이론 (경력코칭 실행하기) |
| 11 | 경력개발 프레임워크 (경력코칭 실행하기) |
| 12 | 경력개발의 방법 (경력코칭 실행하기) |
| 13 | 경력개발 학문의 이해와 실천 (경력코칭 실행하기) |
| 14 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항 (경력코칭 실행하기) |
| 15 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원 (경력코칭 실행하기) |
| 16 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원 (경력코칭 실행하기) |